1、深入理解公司業(yè)務(wù),依據業(yè)務(wù)發(fā)展戰略,制定集團财務(wù)目标。提供财務(wù)、稅務(wù)等全面并根據授權向董事會(huì)、監事會(huì)負責;
2、建立健全集團内部财務(wù)管理、審計制度并組織實(shí)施,主持集團财務(wù)戰略的制定、财務(wù)管理及内部控制工作;
3、協調集團與财政、稅務(wù)、銀行、稅務(wù)、證券、統計、審計等相關政府部門(mén)及會(huì)計師事務(wù)所等相關中介機構建立并保持良好的關系。維護集團利益
4、定期審核财務(wù)報表,提交财務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種财務(wù)指标,揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當局決策參考;
5、确保集團财務(wù)體系的高效運轉;組織并具體推動(dòng)集團年度經(jīng)營(yíng)/預算計劃程序,包括對資本的需求規劃及正常運作;
6、根據集團實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,制定有效的融資策略及計劃,确保集團最優資本結構;
7、負責市值管理、資本運作、綜合運用多種科學(xué)合規的價值經(jīng)營(yíng)方法,達到公司價值創(chuàng)造最大化、價值實(shí)現最優化的戰略管理行爲。
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